Supervision d'équipe

Lorsqu’une équipe est nouée par les conflits, que la communication est difficile voir rompue, que la cohésion et le sentiment d’appartenance ne sont plus présent, c’est là que nous intervenons… Nous supervisons la pratique professionnelle de manière individuelle puis collective. L’objectif de la méthode de réorientation positive est de stimuler à nouveau le courant positif, de redonner une respiration nécessaire à la dynamique d’équipe !
En tant que coach, nous accompagnons les personnes à résoudre elles-mêmes les difficultés et les obstacles qu’elles rencontrent. Le processus met l’accent sur la communication et la création de liens, tout en se concentrant sur les opportunités et non sur les imperfections.
N’attendez pas que les conflits ou les “non-dit” s’installent !
Faites de la supervision une “habitude professionnelle” pour favoriser la cohésion et le bien-être de votre équipe !
Public cible
Toute équipe souhaitant bénéficier d’une supervision suite à un changement, une problématique conflictuelle ou simplement une envie de renforcer leur cohésion !
Les bénéfices de cette méthode
✓ Meilleure communication et par conséquent meilleure cohésion entre les membres de l’équipe !
✓ Développement des synergies et optimisation de la collaboration !
✓ Un climat plus sûr, où une communication ouverte est possible, un lieu où les conversations difficiles sont les bienvenues !
✓ Motivation et accompagnement de votre équipe dans une situation de changement !
✓ Aller de l’avant ensemble avec une responsabilité et une connexion partagées !
✓ Relever les défis institutionnel et augmenter la performance en rendant le mouvement (à nouveau) possible !
Le processus
Des entretiens individuels
Nous commençons par des entretiens individuels avec chaque membre de l’équipe concerné par la situation, sur la base de six questions.
Une mise en commun avec un cercle
Ensuite, sur la base des 6 questions, nous engageons une conversation en cercle avec tout le monde.
Au cours de cette conversation en cercle, la communication ouverte, le partage et la connexion sont essentiels.
A la fin du cercle, nous espérons obtenir un plan d’action, dans lequel chaque membre du cercle entreprend une action pour créer une meilleure situation de travail.
Budget
Une offre sur mesure est établie après un 1er entretien.
Vous avez la possibilité de choisir la variante forfait pour une année ou un décompte horaire détaillé.
Prise de rendez-vous
Institut de coaching HappyFamilies
Laure Amberg, directrice
3 rte d’Epeisses – 1237 Avully
078.798.60.98 – contact@happyfamilies.ch